Blog | www.fincasso.be
Grote bedrijven vs KMO’s: een slag onder de gordel

Voor veel KMO’s is het een herkenbare situatie: een factuur wordt correct verstuurd, maar de betaling blijft uit. Wanneer het om grotere bedrijven gaat, wordt dit probleem vaak nog complexer. Ondanks hun financiële slagkracht hanteren zij regelmatig langere betalingstermijnen of stellen ze betalingen uit, wat KMO’s in een nadelige positie kan brengen.

Deze situatie ontstaat grotendeels door een ongelijke machtsverhouding. Grote ondernemingen hebben vaak meer onderhandelingskracht en bepalen in veel gevallen de contractvoorwaarden, waaronder de betalingstermijnen. Voor KMO’s is het niet altijd evident om hier tegenin te gaan. Ze vrezen om de commerciële relatie te schaden of toekomstige opdrachten mis te lopen. Hierdoor aanvaarden kleinere bedrijven soms langere termijnen dan wenselijk en blijven ze langer wachten met het ondernemen van actie wanneer betalingen uitblijven.

De impact hiervan op de cashflow van een KMO mag niet onderschat worden. Waar een laattijdige betaling voor een groot bedrijf vaak een administratieve kwestie is, kan dit voor een kleinere onderneming directe financiële gevolgen hebben. Openstaande facturen kunnen leiden tot liquiditeitsproblemen, vertragingen in eigen betalingen en uitstel van investeringen. Wat voor de ene partij een detail lijkt, kan voor de andere partij een wezenlijk risico vormen.

Hoewel er zowel op Europees als op Belgisch niveau maatregelen zijn genomen om KMO’s beter te beschermen—zoals regels rond maximale betalingstermijnen en het aanrekenen van intresten bij laattijdige betaling—blijft de praktijk weerbarstig. De bestaande machtsverhoudingen zorgen ervoor dat deze regels niet altijd volstaan om het probleem volledig op te lossen.

Daarnaast speelt ook de houding van KMO’s zelf een rol. Veel ondernemingen wachten te lang met het nemen van verdere stappen. De redenen hiervoor zijn begrijpelijk: men wil de klantrelatie behouden, twijfelt over de juiste aanpak of hoopt dat betaling alsnog volgt. In de praktijk leidt dit uitstel echter zelden tot een betere uitkomst. Integendeel, hoe langer een factuur openstaat, hoe kleiner de kans dat ze volledig wordt betaald.

In dergelijke situaties kan een professionele en gestructureerde aanpak het verschil maken. Door de opvolging uit te besteden aan een incassopartner wordt de communicatie formeler en consequenter, zonder dat de onderneming zelf de relatie onder druk moet zetten. Dit helpt om het evenwicht in de relatie gedeeltelijk te herstellen en verhoogt de kans op een tijdige betaling.

Ook snelheid speelt een cruciale rol. Hoe sneller een openstaande factuur wordt opgevolgd, hoe groter de kans dat deze effectief wordt betaald. Een gestructureerde opvolging voorkomt dat facturen onderaan de prioriteitenlijst verdwijnen en zorgt ervoor dat het dossier de nodige aandacht krijgt.

De problematiek van laattijdige betalingen door grote bedrijven zal niet meteen verdwijnen, maar KMO’s zijn niet machteloos. Door tijdig en consequent op te treden, en waar nodig een beroep te doen op professionele ondersteuning, kunnen zij hun positie versterken en hun cashflow beter beschermen. Wachten uit voorzichtigheid lijkt vaak de veilige keuze, maar blijkt in de praktijk net één van de grootste risico’s te zijn. Neemt contact op met Fincasso.

Hoe snelle opvolging leidt tot succesvolle incasso

Veel KMO’s gaan ervan uit dat een klant die niet betaalt, uiteindelijk wel zal volgen mits voldoende herinneringen. In de praktijk blijkt echter dat snelheid van opvolging een van de meest bepalende factoren is in het succes van een incassodossier. Wat vaak begint als een tijdelijke vertraging, kan zonder gerichte actie snel evolueren naar een structureel probleem.

Een concrete praktijkcase illustreert dit duidelijk. Een KMO had een openstaande factuur van ongeveer 4.500 euro die al 45 dagen vervallen was. Intern waren er reeds twee herinneringen verstuurd, maar zonder resultaat. De klant reageerde niet op e-mails en was telefonisch moeilijk bereikbaar. Zoals in veel gevallen ontstond twijfel: nog even wachten in de hoop dat betaling volgt, of toch verdere stappen ondernemen?

In plaats van het dossier verder te laten aanslepen, werd gekozen voor een professionele aanpak. Vanaf het moment dat het dossier werd overgedragen, werd er onmiddellijk en gestructureerd gehandeld. De schuldenaar werd formeel gecontacteerd, er werd een duidelijke betalingstermijn opgelegd en de opvolging gebeurde consequent en zonder onderbrekingen. Dankzij een geautomatiseerd proces werd elke stap snel opgevolgd, zonder vertraging of verlies van kwaliteit.

Het resultaat liet niet lang op zich wachten. Binnen drie weken werd het volledige bedrag betaald, zonder dat er juridische stappen nodig waren. Wat voordien wekenlang zonder reactie bleef, werd in korte tijd opgelost door een combinatie van snelheid, structuur en professionele communicatie.

Dit succes is geen toeval, maar het gevolg van enkele fundamentele principes. In de eerste plaats is timing cruciaal: hoe langer een factuur openstaat, hoe kleiner de kans op betaling. Door tijdig in te grijpen, blijft de kans op een minnelijke oplossing aanzienlijk groter. Daarnaast zorgt een externe en professionele opvolging voor een andere dynamiek. De schuldenaar begrijpt dat het dossier ernstig wordt genomen, wat de betalingsbereidheid verhoogt. Ook consistentie speelt een belangrijke rol. Waar interne opvolging vaak onderbroken wordt door tijdsgebrek of andere prioriteiten, zorgt een gestructureerde aanpak voor continue druk en duidelijkheid. Tot slot maakt automatisatie het mogelijk om snel en efficiënt te werken, zonder dat dossiers blijven liggen.

Indien er in deze situatie nog langer gewacht was, is de kans groot dat de factuur nog langer onbetaald zou blijven en dat de kans op juridische stappen zou toenemen. Wat een relatief eenvoudig dossier was, had dan kunnen uitgroeien tot een complexer en kostelijker traject.

De belangrijkste les is dan ook duidelijk: succesvolle incasso draait zelden om juridische druk, maar vooral om tijdige en correcte opvolging. Door snel te handelen, verhoog je niet alleen de kans op betaling, maar vermijd je ook escalatie en bescherm je je cashflow.

Een onbetaalde factuur hoeft geen langdurig probleem te worden. In veel gevallen volstaat een snelle, gestructureerde en professionele aanpak om tot betaling te komen. Wachten daarentegen verkleint je kansen en vergroot het risico.

Heb je facturen die onbeantwoord blijven na meerdere herinneringen, dan is het vaak verstandiger om tijdig actie te ondernemen. Een snelle en professionele opvolging kan het verschil maken tussen een dossier dat blijft aanslepen en een betaling die binnen korte termijn gerealiseerd wordt. Neemt contact op met Fincasso.

Procedurefouten bij incasso: hoe kleine fouten je geld kunnen kosten

Het innen van onbetaalde facturen lijkt op het eerste gezicht een eenvoudige administratieve taak. In België is dit proces de voorbije jaren sterk geëvolueerd. Wat vroeger vaak werd gezien als een administratieve opvolging, is vandaag een juridisch gestructureerd proces geworden met duidelijke regels en verplichtingen. Sinds de verstrenging van de wetgeving in België is het correct volgen van de procedure essentieel geworden. Voor KMO’s ligt het risico vandaag dan ook niet alleen bij wanbetaling, maar bij fouten in de manier waarop ze die proberen aan te pakken. 

In de praktijk blijkt dat veel ondernemingen onbewust procedurefouten maken wanneer ze zelf instaan voor de opvolging van openstaande facturen. Zo is het vandaag verplicht om eerst een kosteloze herinnering te sturen voordat er kosten of intresten aangerekend mogen worden. Daarnaast moet er een wachttijd van minstens veertien dagen gerespecteerd worden, en moet elke communicatie voldoen aan specifieke wettelijke vereisten. Hoewel deze fouten klein lijken, hebben ze vaak grote gevolgen.

Indien de wettelijke procedure niet correct opgevolgd wordt, kan dat directe financiële impact hebben. Zo kunnen aangerekende kosten en intresten eenvoudigweg geweigerd worden. Dit betekent dat een onderneming maar een deel, of het totaal, van het verschuldigde bedrag niet meer kan recupereren. Bovendien kan het dossier zelfs aan juridische kracht verliezen, waardoor de kans op succesvolle inning aanzienlijk afneemt. Zelfs wanneer de oorspronkelijke schuld terecht is, kan een fout in de aanpak ervoor zorgen dat de positie van de schuldeiser aanzienlijk verzwakt.

De reden voor deze striktere regelgeving ligt in de bescherming van schuldenaars. De wetgever wil vermijden dat consumenten geconfronteerd worden met onduidelijke communicatie en/of buitensporige kosten. Daarom legt ze meer nadruk op transparantie en correctheid. Voor ondernemingen betekent dit een grotere verantwoordelijkheid: elke stap in het invorderingsproces moet zorgvuldig en volgens de regels gebeuren.

Het vermijden van dergelijke problemen begint bij een gestructureerde aanpak. Elke stap in het proces moet correct worden uitgevoerd, van de eerste herinnering tot de verdere opvolging. Dat betekent onder meer dat communicatie volledig en duidelijk moet zijn, termijnen strikt gerespecteerd moeten worden en dossiers zorgvuldig worden opgebouwd. Dit vraagt niet alleen kennis van de regelgeving, maar ook een consequente en nauwkeurige opvolging. Bovendien speelt snelheid een belangrijke rol: hoe sneller een dossier correct wordt behandeld, hoe groter de kans op succesvolle inning.

Voor veel KMO’s is het echter niet evident om deze combinatie van juridische kennis, timing en administratieve opvolging zelf te garanderen. Incasso is immers zelden een kernactiviteit, het wel van serieus financieel belang is. Om die reden kiezen steeds meer ondernemingen ervoor om deze taken uit te besteden aan een gespecialiseerde partner. Zo zijn ze zeker dat elk dossier volgens de geldende regels wordt behandeld en er geen onnodige kostelijke risico’s worden genomen.

Procedurefouten bij incasso worden vaak onderschat, maar kunnen een directe impact hebben op het eindresultaat. In een steeds strenger gereguleerde omgeving is een correcte en professionele aanpak essentieel. Door vanaf het begin de juiste stappen te volgen, vergroot je niet alleen de kans op betaling, maar vermijd je ook dat een relatief eenvoudig dossier uitgroeit tot een complex en verlieslatend probleem. Neemt contact op met Fincasso.

Te laat ingrijpen bij wanbetaling: hoe KMO’s onnodig geld verliezen

Wanbetaling is een realiteit waar bijna elke KMO vroeg of laat mee te maken krijgt. Wanneer een factuur onbetaald blijft, kiezen veel ondernemers ervoor om eerst zelf te blijven opvolgen. Ze sturen herinneringen, nemen contact op en hopen dat de klant alsnog betaalt. Hoewel die aanpak logisch lijkt, schuilt er een belangrijk risico in: hoe langer je wacht, hoe kleiner de kans dat je het openstaande bedrag nog effectief recupereert.

In de praktijk zien we vaak hetzelfde patroon terugkomen. Een factuur blijft onbetaald, maar de klant belooft dat betaling onderweg is. Vervolgens wordt er opnieuw uitstel gevraagd, of blijft een reactie helemaal uit. Ondertussen verstrijken weken of zelfs maanden, zonder dat er concrete vooruitgang wordt geboekt. Wat op het eerste gezicht een tijdelijke vertraging lijkt, kan intussen uitgroeien tot een structureel probleem.

Het grootste gevaar van te lang wachten is dat de schuld aan prioriteit verliest bij de schuldenaar. Bedrijven die betalingsproblemen hebben, maken keuzes over wie ze eerst betalen. Leveranciers die geen actieve of consequente opvolging doen, komen vaak achteraan in die rij te staan. Door niet kordaat op te treden, geef je onbewust het signaal dat jouw factuur minder dringend is.

Daarbovenop kan de financiële situatie van de klant verder verslechteren. Wat begint als een beperkte cashflowdruk kan evolueren naar ernstige financiële moeilijkheden, met alle gevolgen van dien. In het slechtste geval leidt dit tot een faillissement. Wanneer dat gebeurt, kom je als schuldeiser terecht in een collectieve procedure waarbij de beschikbare middelen verdeeld worden onder alle schuldeisers. In de praktijk betekent dit vaak dat je slechts een klein deel, of zelfs niets, van je oorspronkelijke factuur terugziet.

Dit maakt duidelijk dat timing een cruciale rol speelt in het incassoproces. Hoe sneller een openstaande factuur correct en gestructureerd wordt opgevolgd, hoe groter de kans op een succesvolle inning. In de eerste weken na de vervaldatum is de kans op betaling doorgaans nog hoog, maar naarmate de tijd verstrijkt, neemt die kans snel af. Na 60 tot 90 dagen wordt het risico op niet-betaling aanzienlijk groter.

Toch stellen veel ondernemers het inschakelen van professionele hulp uit. Vaak uit bezorgdheid om de klantrelatie niet te schaden, of vanuit de overtuiging dat de klant uiteindelijk wel zal betalen. In realiteit werkt uitstel meestal in het nadeel van de schuldeiser. Niet alleen omdat de slaagkans daalt, maar ook omdat kostbare tijd verloren gaat die net het verschil kan maken.

Een professionele en gestructureerde aanpak kan hier een belangrijke meerwaarde bieden. Door dossiers snel en consequent op te volgen, verhoog je de druk op een correcte manier en zorg je ervoor dat jouw vordering prioriteit krijgt. Bovendien verloopt de communicatie objectiever en efficiënter, wat de kans op een minnelijke oplossing vergroot.

De conclusie is duidelijk: te laat ingrijpen bij wanbetaling is een van de meest voorkomende en kostbare fouten die KMO’s maken. Wat begint als een kleine vertraging kan uitgroeien tot een volledig verlies van de vordering. Door tijdig actie te ondernemen en niet te blijven wachten, bescherm je je cashflow en vergroot je aanzienlijk de kans dat je krijgt waar je recht op hebt.

Heb je facturen die al te lang openstaan, dan is het verstandig om niet langer af te wachten. Hoe sneller je handelt, hoe groter de kans op succes. Neemt contact op met Fincasso.

Waarom KMO’s kiezen voor No Cure, No Pay incasso

Wanbetaling vormt voor veel KMO’s een terugkerend probleem. Openstaande facturen hebben niet alleen een impact op de cashflow, maar vragen ook tijd en energie om op te volgen. Toch stellen veel ondernemers het inschakelen van een incassobureau uit. De belangrijkste reden daarvoor is vaak de vrees voor bijkomende kosten, zonder zekerheid op resultaat.

Het No Cure No Pay incasso principe speelt hier rechtstreeks op in. In dit systeem betaalt een onderneming in principe niets en ontvangt zij de volledige factuur. Het is namelijk de schuldenaar die de dienst betaalt. Daardoor verdwijnt het financiële risico vrijwel volledig en wordt de drempel om actie te ondernemen aanzienlijk lager.

Net die lage instapdrempel zorgt ervoor dat KMO’s sneller geneigd zijn om onbetaalde facturen uit handen te geven. Waar men vroeger soms te lang bleef wachten in de hoop dat een klant alsnog zou betalen, maakt no cure no pay het mogelijk om sneller en doortastender op te treden, zonder dat daar een voorafgaande investering tegenover staat. Dit is niet alleen interessant voor grotere bedragen, maar ook voor kleinere facturen die anders vaak onbehandeld blijven.

Een bijkomend voordeel van dit model is dat de belangen van het incassobureau en de klant volledig op elkaar afgestemd zijn. Omdat het incassobureau vergoed wordt bij succes, ligt de focus automatisch op een efficiënte en effectieve inning. Dossiers worden snel opgestart en consequent opgevolgd, met als doel zo snel mogelijk tot betaling te komen, bij voorkeur via een minnelijke oplossing.

Daarnaast zorgt het uitbesteden van incasso voor een aanzienlijke tijdswinst. Het opvolgen van wanbetalers vraagt een gestructureerde en volgehouden aanpak, iets waar binnen veel KMO’s simpelweg niet de tijd of middelen voor zijn. Door dit proces over te laten aan een gespecialiseerde partner, kunnen ondernemers zich opnieuw richten op hun kernactiviteiten, terwijl de opvolging professioneel en systematisch gebeurt.

Hoe sneller een dossier wordt opgevolgd, hoe groter de kans op betaling. Moderne incassobureaus maken gebruik van geautomatiseerde systemen, waardoor dossiers onmiddellijk worden opgestart en continu worden opgevolgd zonder vertraging. Dit verhoogt de efficiëntie en verkleint de kans dat een dossier blijft liggen.

Ook op juridisch vlak biedt een incassobureau meerwaarde. Correcte communicatie, het toepassen van wettelijke regels rond kosten en intresten en het inschatten van eventuele vervolgstappen vereisen specifieke expertise. Door deze kennis in te schakelen, verhoog je niet alleen de kans op succesvolle inning, maar vermijd je ook fouten die het proces kunnen vertragen of bemoeilijken.

Een vaak gehoorde bezorgdheid is de impact op klantrelaties. In werkelijkheid kan een professionele en neutrale aanpak deze net behouden. Doordat de opvolging extern gebeurt, wordt de emotionele lading uit de situatie gehaald en ontstaat er meer duidelijkheid en structuur in de communicatie. Dit leidt in veel gevallen tot een snellere en correcte afhandeling.

No cure no pay incasso biedt KMO’s dus een toegankelijke en efficiënte manier om wanbetaling aan te pakken. Het biedt beperkt financieel risico, een sterke focus op resultaat en professionele ondersteuning met snelle opvolging. Daarom vormt het een logische keuze voor ondernemingen die hun cashflow willen beschermen en hun administratie willen ontlasten.

Heb je facturen die te lang onbetaald blijven, dan is het vaak verstandiger om tijdig actie te ondernemen in plaats van verder af te wachten. Neem contact op met Fincasso.

Wanneer schakel ik een incassobureau in?
Veel kmo’s wachten te lang met het inschakelen van een incassobureau. Dat gebeurt vaak uit voorzichtigheid of omdat men de klantrelatie niet onder druk wil zetten. Echter heeft dat uitstel in de praktijk meestal het tegenovergestelde effect: hoe langer een factuur onbetaald blijft, hoe kleiner de kans dat ze nog geïnd wordt.

De juiste timing is daarom cruciaal. In de meeste gevallen ligt het ideale moment om een incassobureau in te schakelen tussen 30 en 60 dagen na de vervaldatum van de factuur. In de eerste weken na de vervaldatum volstaat een interne herinnering meestal nog. Blijft betaling daarna uit of reageert de klant niet, dan is dat een duidelijk signaal dat verdere opvolging nodig is. Wacht je langer dan 60 dagen, dan neemt het risico op wanbetaling aanzienlijk toe en wordt het moeilijker om het volledige bedrag te recupereren.

Naast de termijn zijn er ook specifieke signalen die aangeven dat je best sneller actie onderneemt. Klanten die herhaaldelijk beloven te betalen maar dit niet doen, voortdurend uitstel vragen of simpelweg niet meer reageren op communicatie, vormen een verhoogd risico. Ook wanneer je merkt dat een klant andere leveranciers wel betaalt, maar jouw facturen laat liggen, is het aangewezen om professionele hulp in te schakelen.

Veel ondernemers gaan ervan uit dat een incassobureau pas ingeschakeld wordt als laatste redmiddel, maar dat is een misvatting. Een professioneel incassobureau functioneert eerder als een verlengstuk van je eigen administratie. Door dossiers tijdig uit handen te geven, zorg je voor een snellere en meer gestructureerde opvolging, zonder dat je zelf tijd en energie blijft investeren in een vaak frustrerend proces. Bovendien blijft de kans op een minnelijke schikking groter wanneer er vroeg wordt ingegrepen. Hierdoor kan een gerechtelijke procedure vaak vermeden kan worden.

Een bijkomende drempel om actie te ondernemen is de vrees voor kosten. In de praktijk werken veel incassobureaus volgens het principe van no cure, no pay, wat betekent dat je in principe niets betaalt en jouw volledige factuur ontvangt. Het is namelijk de schuldenaar die de dienst betaalt. In combinatie met het ontbreken van vaste kosten maakt dit het financiële risico bijzonder beperkt. Voor KMO’s is het dus perfect mogelijk om openstaande facturen uit te besteden zonder voorafgaande investering.

Tot slot speelt ook de snelheid van opvolging een doorslaggevende rol. Hoe sneller een dossier wordt opgepakt, hoe groter de kans op succes. Moderne incassoprocessen maken gebruik van automatisatie, waardoor dossiers onmiddellijk worden opgestart en consequent worden opgevolgd. Dit voorkomt vertragingen en verhoogt de efficiëntie aanzienlijk.

Heb je momenteel facturen die te lang onbetaald blijven? Dan is het aangewezen om niet langer te wachten en de opvolging professioneel uit te besteden. Neem contact op met Fincasso.

De wettelijke intrestvoeten stijgen fors

De wettelijke intrestvoeten stijgen fors!

Vanaf 1 januari 2023 zal de gewone wettelijke intrestvoet stijgen van 1,5 % naar maar liefst 5,25 %.

De intrestvoet voor handelstransacties stijgt van 8% naar 10,50%.

Het was te verwachten dat de intrestvoeten zouden stijgen maar dat er zo’n gigantische stijging zou worden vastgelegd, wekt toch een beetje verbazing.

Het is dus zonder meer een goed idee om facturen tijdig te betalen!

Betalingstermijnen B2B

Betalingstermijnen in B2B-context

  • Doel

De Belgische wetgever wil het betalingsverkeer tussen ondernemingen zo vlot mogelijk doen verlopen. Ondernemingen die moeten wachten op betaling van hun facturen stellen immers mogelijks zelf betalingen uit, stellen investeringen uit, werven minder personeel aan etc. wat allemaal nadelig kan zijn voor het concurrentievermogen en de winstgevendheid van de Belgische ondernemingen.

De wet van 2 augustus 2002 die de betalingstermijnen in handelstransacties regelt, werd een aantal keer gewijzigd om het betalingsverkeer tussen ondernemingen te optimaliseren.

  • Voor 2020

De wet bepaalde het volgende:

  • voorzien partijen geen betalingstermijn: dan moet de schuld binnen de 30 dagen worden betaald
  • voorzien partijen wel een betalingstermijn: dan mag deze niet langer zijn dan 60 dagen

In de praktijk bleek dat kleinere ondernemingen vaak onder druk werden gezet door multinationals om langere betalingstermijnen te aanvaarden.

Aangezien de wet geen sanctie voorzag op het overeenkomen van een langere betalingstermijn dan 60 dagen en men geen grote klanten wil verliezen, wachtten de kleinere ondernemingen maar wat langer op betaling met alle negatieve gevolgen van dien.

  • Wetswijziging 2020

Om paal en perk te stellen aan de druk die multinationals konden uitoefenen, kwam de wetgever in 2020 tussen.

Het systeem van de betalingstermijnen werd grotendeels behouden: partijen zijn vrij om een betalingstermijn af te spreken. Voorzien ze geen termijn, dan moet er betaald worden binnen de 30 dagen. Voorzien partijen wel een termijn, dan mag deze niet langer zijn dan 60 dagen.

Er werd echter een onderscheid tussen KMO’s[1] en grote ondernemingen geïntroduceerd. De wetswijziging zat er in dat er een zeer duidelijke sanctie werd voorzien voor bepalingen in overeenkomsten met een KMO als schuldeiser die een langere betalingstermijn dan 60 dagen voorzien. Dergelijke clausules waren vanaf 29 april 2020 nietig. Dit wil zeggen dat ze juridisch gezien niet bestaan en men als het ware terugvalt op een overeenkomst zonder betalingstermijn (waardoor de wettelijke betalingstermijn van 30 dagen geldt).

Daarnaast bepaalde de wet dat de betalingstermijn ingaat vanaf de dag volgend op:

  • de ontvangst van de factuur door de schuldenaar
  • de ontvangst van de goederen of diensten door de schuldenaar
  • de aanvaarding of controle ter verificatie van de conformiteit van de goederen of diensten

Het systeem bleek nog niet helemaal waterdicht. Door een aantal achterpoortjes kon men de betalingstermijn kunstmatig verlengen. Dit door bijvoorbeeld een verificatietermijn (wettelijk 30 dagen) te voorzien voor aanvaarding en controle van de geleverde goederen of diensten, waardoor men tot een betalingstermijn van 90 dagen kon komen of door de datum van ontvangst van de factuur contractueel op een later tijdstip vast te leggen.

  • Wetswijziging 2022: huidige situatie

De wetgever kwam opnieuw tussen om deze achterpoortjes te sluiten.

  • Met ingang van 01.02.2022 werd de beperking op de betalingstermijn tot 60 dagen doorgetrokken naar alle ondernemingen. De beperking geldt dus niet langer enkel in overeenkomsten met een KMO als schuldeiser.
  • Een contractuele bepaling die alsnog een langere betalingstermijn zou voorzien, blijft nietig en dus onbestaande. In dat geval valt men terug op de wettelijke betalingstermijn van 30 dagen.
  • De wet bepaalt dat de betalingstermijn ingaat op de dag volgend op die van:
    • de ontvangst van de factuur door de schuldenaar
    • de ontvangst van de goederen of diensten, indien de datum van ontvangst van de factuur niet vaststaat of indien de schuldenaar de factuur eerder ontvangt dan de goederen of diensten

Tegelijkertijd wordt wettelijk vastgelegd dat de ontvangstdatum van een factuur niet langer contractueel kan worden bepaald. Enkel de feitelijke datum van ontvangst telt.

Daarnaast bepaalt de wet dat wanneer een verificatietermijn wordt bedongen, deze integraal deel uitmaakt van de betalingstermijn en er niet nog eens bovenop komt om zo tot een langere termijn dan 60 dagen te komen.

De startdatum van de betalingstermijn kan dus niet meer worden gemanipuleerd.

  • Daarnaast moet de schuldenaar tijdig – uiterlijk op het moment van ontvangst van de goederen of diensten – alle nodige informatie verschaffen aan de schuldeiser opdat deze een factuur kan opmaken.
  • Ten slotte wordt het naleven van de betalingstermijn meer afdwingbaar gemaakt. Betaalt de schuldenaar niet tijdig, dan zijn er vanaf heden automatisch verwijlintresten en een schadebeding (van 40,00 Euro) verschuldigd. Een ingebrekestelling vanwege de schuldeiser is hiervoor niet langer nodig.

De wetswijziging voorziet de mogelijkheid om bij Koninklijk Besluit een langere betalingstermijn toe te staan in bepaalde sectoren, maar het is nog niet geweten of hier gebruik van zal worden gemaakt.

Of de wetgever het speelveld voor grote en kleinere ondernemingen met deze ingrepen effectief (meer) gelijk zal krijgen, zal uit de praktijk moeten blijken.

Wij volgen het alleszins voor u op!

[1] Om een KMO te zijn, mocht men niet meer dan één van de volgende criteria overschrijden:

  • een jaargemiddelde van 50 werknemers
  • een jaaromzet van 9.000.000,00 Euro (exclusief BTW)
  • een balanstotaal van 4.500.000,00 Euro

Ik wil mijn geld ontvangen
error: Helaas, deze content is beschermd!

On this website we use first or third-party tools that store small files (<i>cookie</i>) on your device. Cookies are normally used to allow the site to run properly (<i>technical cookies</i>), to generate navigation usage reports (<i>statistics cookies</i>) and to suitable advertise our services/products (<i>profiling cookies</i>). We can directly use technical cookies, but <u>you have the right to choose whether or not to enable statistical and profiling cookies</u>. <b>Enabling these cookies, you help us to offer you a better experience</b>.